El ajedrez tiene mucho para aportar y el discutido y muchas veces reformado pero jamás demolido "Árbol de análisis" de Alexander Kotov es una muy buena herramienta para ello.
Sus pasos son cuatro:
1) Valoración inicial de la posición (estudio de la coyuntura de la empresa).
2) Elección de movidas candidatas acorde a la valoración (alternativas de pasos a seguir en la organización).
3) Análisis por separado de esos movimientos candidatos con el desarrollo de sus variantes.
4) Evaluación final con la consiguiente elección de la movida que mejor cumple con los objetivos planteados ya en la valoración.
Escuchen por favor el audio y saquen ustedes sus propias conclusiones
Cualquier sugerencia o crítica la espero por este medio o a ajedrezyempresas@yahoo.com.ar
Alejo de Dovitiis © 2014.
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